Midyat’ın kültürel birikiminin önemli bölümünün kadınların emeğiyle kuşaktan kuşağa aktarıldığını vurgulayan Demirhan, “Evlerde yıllardır üretilen yemek, el işi, yöresel ürün ve geleneksel bilgi aslında büyük bir ekonomik potansiyel taşıyor. Kadına sadece ‘üret’ demek yetmez; ürettiğini satabileceği, gelir elde edebileceği ve kendi markasını kurabileceği sistemi oluşturmalıyız. Kadın emeği Midyat’ın yeni ekonomik gücü olabilir.” dedi.

EVDE ÜRETİLEN ÜRÜN PAZARA ÇIKAMIYORSA EMEK GELİRE DÖNÜŞMÜYOR

Kadınların üretim yapmasının tek başına ekonomik bağımsızlık sağlamadığını belirten Demirhan, asıl meselenin üreticinin düzenli pazara erişebilmesi olduğunu söyledi.

Demirhan şunları söyledi: “Bir kadın çok kaliteli bir ürün hazırlayabilir. Fakat nerede satacağını, nasıl paketleyeceğini, fiyatını nasıl belirleyeceğini veya internet üzerinden müşteriye nasıl ulaşacağını bilmiyorsa emeğinin ekonomik karşılığını alamaz. Üretimin yanına satış bilgisini de koymak zorundayız.”

“MİDYAT KADIN ÜRETİCİ HARİTASI” ÇIKARALIM

İlçede üretim yapan kadınların hangi alanlarda faaliyet gösterdiğini ortaya koyacak kapsamlı bir çalışma yapılmasını öneren Demirhan, önce Midyat’ın mevcut üretim kapasitesinin görülmesi gerektiğini ifade etti.

Demirhan, “Hangi mahallede kaç kadın üretim yapıyor? Ne üretiyorlar? Evde mi, atölyede mi çalışıyorlar? Satış yapabiliyorlar mı? En büyük sorunları sermaye mi, pazar mı, eğitim mi? Bu haritayı çıkardığımızda desteğin nereye yönelmesi gerektiğini de görebiliriz.” dedi.

TURİST MİDYAT’TAN DÖNERKEN KADININ ÜRETTİĞİNİ DE GÖTÜRSÜN

Midyat’ın artan turizm hareketliliğinin kadın üreticiler açısından doğrudan pazara dönüştürülebileceğini belirten Demirhan, turistik güzergâhlarda yerel kadın üreticilere daha fazla görünürlük sağlanmasını önerdi.

Demirhan, “Midyat’a gelen ziyaretçi yalnızca konaklama ve yeme içmeye para harcamıyor; yanında bu şehri hatırlatacak bir şey götürmek istiyor. Kadınlarımızın ürettiği yerel gıda, el emeği ve özgün tasarımlar güvenilir ve nitelikli biçimde turistin karşısına çıkarılabilirse turizm geliri daha fazla haneye yayılır.” dedi.

TURİZMİN 100 LİRASINDAN KADIN ÜRETİCİYE NE KADAR KALIYOR?

Midyat turizm ekonomisinin kadınlar açısından da ölçülmesi gerektiğini belirten Demirhan, ilçeye gelen ziyaretçilerin yaptığı harcamalardan kadın girişimci ve üreticilerin aldığı payın araştırılmasını önerdi.

Demirhan, “Turizmin büyüdüğünü konuşuyoruz. Peki bu büyüme kadınların gelirine ne kadar yansıyor? Turistin Midyat’ta harcadığı 100 liranın ne kadarı kadın işletmeciye, üreticiye veya çalışana ulaşıyor? Bu soruyu sormaya başladığımızda kadın istihdamını temenniden çıkarıp ölçülebilir hedefe dönüştürürüz.” dedi.

MİDYAT MUTFAĞI KADINLAR İÇİN MARKAYA DÖNÜŞEBİLİR

Midyat’ın zengin gastronomi kültürünün kadın girişimciliği açısından önemli fırsatlar sunduğunu belirten Demirhan, geleneksel tariflerin standart, hijyen, paketleme ve markalaşmayla ekonomik değere dönüştürülebileceğini söyledi.

Demirhan, “Bir annenin veya ninenin yıllardır yaptığı ürün yalnızca aile sofrasında kalmak zorunda değil. Doğru koşullarda üretilir, iyi paketlenir ve doğru pazarlanırsa Midyat markasıyla Türkiye’nin başka şehirlerine ulaşabilir. Kültürel mirası korurken aile ekonomisine de gelir oluşturabiliriz.” dedi.

KADIN ÜRETİCİNİN EN BÜYÜK VİTRİNİ TELEFONU OLABİLİR

Dijital ticaretin küçük sermayeyle üretim yapan kadınlar için önemli fırsatlar sunduğunu belirten Demirhan, e-ticaret, sosyal medya, ürün fotoğrafçılığı ve dijital ödeme konularında ücretsiz eğitimler düzenlenmesini önerdi.

Demirhan, “Bugün küçük bir atölyesi olmayan kadın bile doğru sistemi kurduğunda telefonuyla Türkiye’nin farklı şehirlerine satış yapabilir. Ama bunun için dijital bilgi gerekiyor. Ürün nasıl fotoğraflanır, sipariş nasıl alınır, kargo nasıl yapılır, müşteriyle nasıl iletişim kurulur? Bunları öğretelim.” dedi.

GENÇLERLE KADIN ÜRETİCİLERİ EŞLEŞTİRELİM

Demirhan, daha önce gündeme getirdiği gençlerin dijital becerilerinin yerel ekonomiyle buluşturulması önerisini kadın üreticiler için de genişletti.

“Midyatlı genç sosyal medyayı ve teknolojiyi biliyor, kadın üreticimiz ise ürünü biliyor” diyen Demirhan, “Bu iki gücü bir araya getirelim. Genç ürünün fotoğrafını çeksin, dijital mağazasını kursun, sosyal medya tanıtımına yardımcı olsun. Kadın üretici satışını büyütsün, genç de emeğinin karşılığını alsın. Midyat kendi içinde yeni bir ekonomik zincir oluşturabilir.” ifadelerini kullandı.

BİR MASA, İNTERNET VE ÇOCUK BAKIMI BAZEN BİR İŞLETME KURDURABİLİR

Kadınların ekonomik hayata katılımının önündeki engellerin yalnızca sermaye olmadığını belirten Demirhan, çocuk bakım sorumluluğunun da dikkate alınması gerektiğini söyledi.

Demirhan, “Bir kadına eğitim veriyoruz ama çocuğunu bırakacak yeri yoksa programa katılamıyor. Çalışmak istiyor ama bakım sorumluluğu nedeniyle düzenli işe giremiyor. Kadın istihdamını konuşuyorsak kreşi ve çocuk bakımını da ekonomi politikasının parçası olarak konuşmak zorundayız.” dedi.

KADININ ÜRÜNÜNÜ ARACIYA MAHKÛM ETMEYELİM

Küçük üreticinin ürününün gerçek değerinden satışa çıkabilmesi için doğrudan tüketiciyle buluşabileceği kanalların artırılmasını isteyen Demirhan, kadın üretici pazarları ve ortak dijital satış platformlarının değerlendirilebileceğini söyledi.

Demirhan, “Üreten kadın 100 liralık emeğini çok daha düşük fiyata vermek zorunda kalıyor, ürün son tüketiciye birkaç katına ulaşıyorsa üretici yeterince kazanamıyor demektir. Mümkün olduğu kadar üreticiyi tüketiciyle doğrudan buluşturmalıyız.” dedi.

KIRSALDAKİ KADIN ÜRETİCİ DE SİSTEMİN İÇİNDE OLMALI

Kadın girişimciliği politikalarının yalnızca Midyat merkezinde uygulanmaması gerektiğini belirten Demirhan, kırsal mahallelerdeki kadınların üretim kapasitesinin ayrıca değerlendirilmesini istedi.

Demirhan, “Köyde yaşayan kadınlarımızın bilgisi ve üretimi çok değerli. Ancak pazara ulaşmak onlar için daha zor olabilir. Kırsaldaki kadının ürününü merkeze ve dijital pazara taşıyacak modeli oluşturabilirsek köy ekonomisine doğrudan gelir kazandırırız.” dedi.

“İLK SİPARİŞİN MİDYAT’TAN” MODELİ OLUŞTURALIM

Kadın girişimcilerin en önemli sorunlarından birinin ilk düzenli müşteriye ulaşmak olduğunu belirten Demirhan, ilçedeki otel, restoran ve işletmelerin uygun ürünlerde yerel kadın üreticilerle buluşturulmasını önerdi.

Demirhan, “Otelimiz misafirine küçük bir yerel ürün sunacaksa mümkün olan yerde Midyatlı üreticiden alsın. Restoranımız yerel bir ürüne ihtiyaç duyuyorsa önce ilçedeki üreticiye baksın. İşletmelerimiz kadın girişimcilerimizin ilk müşterileri olursa üretimin sürdürülebilir hale gelmesine büyük katkı sağlar.” dedi.

KADIN GİRİŞİMCİYE TEK KAPIDAN REHBERLİK

İş kurmak isteyen kadınların farklı kurumlar tarafından sağlanan destekleri takip etmekte zorlanabileceğini belirten Demirhan, girişimcilere rehberlik edecek tek noktadan danışmanlık mekanizması kurulmasını önerdi.

Demirhan, “Kadın girişimcimiz hangi desteğe başvuracağını öğrenmek için kapı kapı dolaşmamalı. İş fikriyle gelsin; şirketleşmeden destek programlarına, markalaşmadan dijital satışa kadar izlemesi gereken yolu önünde görebilsin.” dedi.

100 KADINLA “MİDYAT ÜRETİYOR” PROGRAMI BAŞLATILABİLİR

Demirhan, somut ve sonuçları ölçülebilecek pilot bir program uygulanmasını önererek, farklı mahallelerden 100 kadın üreticinin seçilebileceği bir model üzerinde çalışılabileceğini söyledi.

Demirhan, “100 kadınla başlayalım. Ürünlerini belirleyelim, ihtiyaç analizlerini yapalım, eğitimlerini verelim, paketleme ve dijital satış konusunda destekleyelim. Altı ay sonra kaçının satış yaptığını, kaçının gelirini artırdığını ve kaç yeni istihdam oluştuğunu açıklayalım. Başarılı olursa modeli büyütelim.” dedi.

EV İÇİNDEKİ GÖRÜNMEYEN EMEĞİ DE UNUTMAYALIM

Kadın emeğinin yalnızca ücret karşılığı yapılan çalışmayla sınırlı olmadığını belirten Demirhan, çocuk, yaşlı ve ev bakımında üstlenilen sorumluluğun kadınların çalışma hayatına katılımını doğrudan etkilediğini söyledi.

Demirhan, “Kadının çalışmadığını söylüyoruz ama gün boyunca çocuk bakıyor, yaşlıya destek oluyor, evin bütün düzenini yürütüyor. Bu görünmeyen emeği hesaba katmadan kadın istihdamı politikası geliştiremeyiz. Kadının ekonomik hayata katılabilmesi için bakım yükünü de paylaşacak çözümler üretmeliyiz.” dedi.

DEMİRHAN: KADININ KAZANDIĞI PARA MİDYAT’IN EKONOMİSİNDE KALIYOR

Kadın girişimciliğinin sosyal bir proje olarak değil, Midyat’ın kalkınma stratejisinin temel unsurlarından biri olarak değerlendirilmesi gerektiğini vurgulayan Demirhan, sözlerini şöyle tamamladı:

“Kadının ürettiği ürün satıldığında yalnızca bir kişinin geliri artmıyor. O para evin mutfağına, çocuğun eğitimine, yerel esnafa ve yeniden Midyat ekonomisine dönüyor. Kadınlarımızı turizmle, dijital ticaretle, yerel işletmelerle ve gençlerimizin teknoloji bilgisiyle buluşturalım. Kırsaldaki üreticiyi de bu sistemin dışında bırakmayalım. Midyat’ın yeni ekonomik hikâyesini yalnızca büyük yatırımlarla değil, evinde, atölyesinde ve köyünde üreten kadınlarımızla da yazabiliriz. Kadın emeği Midyat’ın yeni ekonomik gücü olabilir.”